Governance e Change Management
Posso aiutarvi a gestire i cambiamenti fornendovi gli strumenti indispensabili per una Governance efficace del processo di innovazione.
- Analisi delle esigenze e di tutti i fattori che concorrono ad una corretta definizione degli obiettivi da conseguire e delle relative timeline.
- Identificazione dei criteri di progetto e degli aspetti metodologici da applicare per la gestione del cambiamento.
- Analisi dei rischi ed individuazione delle strategie di mitigazione applicabili nella gestione del cambiamento.
- Analisi dell'organizzazione ed identificazione degli attori interni ed esterni coinvolti nel cambiamento e definizione dei criteri con cui approcciarli e gestirli.
- Identificazione del modello di Governance applicabile per la gestione del cambiamento, identificazione dei KPI e delle modalità di monitoraggio.
- Identificazione delle criticità del processo di innovazione ed individuazione degli scenari di applicazione maggiormente attinenti alla realtà dell'organizzazione.
- Supporto alla definizione di "Business Case" per la presentazione di progetti di innovazione agli stakeholders.
- Supporto alla redazione della "Request For Proposal" con i requisiti funzionali e tecnici ed i vincoli temporali che devono caratterizzare il progetto per la sua realizzazione ed avviamento.
- Identificazione dei criteri di selezione dei potenziali fornitori.
- Project management e supervisione delle fasi implementative della attuazione del cambiamento.
